Nelle puntate precedenti abbiamo parlato soprattutto della trasformazione operativa della nostra ipotetica impresa. Oggi volevo soffermarmi sulla trasformazione amministrativa, su come vengono definiti la strategia e gli obiettivi a lungo, medio e breve termine. Ne avevo già parlato a grandi linee in un post precedente ( se la gestione è cattiva ) dove ho sottolineato i punti critici per gestire una impresa in maniera organizzata e qui riporto i punti salienti che parlano della missione, visione ed obiettivi: Se non sono definiti gli obiettivi e la direzione generale dell’organizzazione, la visione e la missione, o se sono definiti ma non sono adeguatamente e correttamente diffusi e comunicati nell’organizzazione, allora l’organizzazione stessa faticherà a realizzare il suo pieno potenziale.
Link articolo originale:
Trasformazione lean 7
